? ? ? ?新春將至，許多工作都到了收官階段，在這個原本應該相對“平靜”的時間里，湘電集團黨委卻打出了一記干部調整的“重拳”，嚴格依據考評指標，較真碰硬，淘汰了一批領導干部，大膽啟用了一批年輕干部。通過點燃干部隊伍能上能下“兩把火”，一股奮發向上、擔當作為的風潮欣然掀起。

業績導向? ? ?

?“三昧真火”淬煉實干擔當硬隊伍

? ? ? ?干部考核是選人用人的“指揮棒”。干部考核考什么、怎么考，直接影響干部干什么、怎么干。

? ? ? ?在干部隊伍考核上，湘電集團黨委劃下了三條底線：觸碰質量、安全、廉潔“紅線”的必須淘汰；不擔當、不作為、不履職的必須淘汰；能力與崗位不匹配、業績差的必須淘汰。這也成為了淬煉各級領導干部的“三昧真火”。

? ? ? ?為科學評價干部履職情況，湘電集團黨委制定了嚴格且周密的干部綜合考評競優辦法，結合經營業績指標、黨建工作和勝任能力、重點工作完成情況等，全方位、多維度考評干部履職能力和成效，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為識別干部、評判優劣的重要標準，把干了什么事、干了多少事、干得怎么樣作為評價干部的重要依據。

湘電集團生產現場一片熱火朝天、催人奮進的繁忙景象。

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? ? ? ?在2月初召開的黨委會上，湘電集團黨委嚴格對照綜合考評辦法，對中層領導干部中存在的“三類干部”堅決淘汰，并“一擼到底”，末等淘汰幅度占比達5.38%。

? ? ? ?這一記“重拳”傳遞出了湘電集團干部隊伍建設的鮮明導向，能者上、劣者汰，在其位必須謀其職，謀其職必須結其果，在忠誠、干凈、擔當的“底色”上，還要有過硬的業績支撐、正確的政績觀念、堅實的群眾基礎、堅定的政治意識、牢靠的安全理念。

比選擇優??

? “星星之火”激發人才梯隊新活力

? ? ? ?在年輕干部的任用上，湘電集團黨委堅持黨管人才，以“比選擇優”打破論資排輩，這種機制的實施，也讓青年人才更有學的動力、干的盼頭。

? ? ? ?去年以來，公司有多名基層優秀年輕干部提拔為中層領導干部，占總提拔人數的75%。他們或是生產“智”造的中流砥柱、或是創新研發的冉冉新星、或是企業管理的優秀代表、或是開拓市場的營銷先鋒。不論身處什么崗位，都有一個共同點，有能力、有抱負、有擔當、有作為，伴隨著企業的發展和個人的成長，走上了更高的舞臺。

? ? ? ?近年來，湘電集團黨委高度重視人才隊伍建設工作，著力打造研發工程師、營銷工程師、經營管理人才、技能工匠人才“四支隊伍”，積極培育各類優秀人才，不斷優化人才結構、提高人才素質，其中，年輕干部的培養成為重要一環。

? ? ? ?湘電集團黨委制定了《2023-2025年人才發展規劃》，開展優秀青年人才大調研，在重點項目上讓年輕人挑大梁，在攻堅克難中擔重擔，多崗位輪崗鍛煉培養復合型人才……這一系列措施，為青年干部成長成才注入了一針“強心劑”，在青年人才的引進、培養、使用工作上成效顯著，年輕干部的政治素養和履職能力得到了顯著提高。一批既具備專業知識能力，又具備較高發展潛力的青年人才如雨后春筍般涌現出來，點燃了企業高質量發展“星星之火”，逐步形成燎原之勢。

? ? ? ?治企之要，首在用人；用人干事，重在導向。湘電集團黨委正是燒好了考評和培養的“兩把火”，打造出了一支肯干事、敢擔當、高素質的人才隊伍，正向著“百年湘電，驅動世界”的愿景奮勇前行。