? ? ? ?元旦后上班的第一天，在湘電股份電機(jī)事業(yè)部中型電機(jī)車(chē)間中，就是一派熱火朝天的繁忙景象，裝配車(chē)穿梭在車(chē)間里不停運(yùn)送著零部件，各個(gè)工位上都緊張有序的開(kāi)展著生產(chǎn)，一臺(tái)臺(tái)電機(jī)逐步成型。

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? ? ? ?新年伊始，湘電股份電機(jī)事業(yè)部就進(jìn)入了“高速”模式，事業(yè)部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹道：“我們現(xiàn)在生產(chǎn)任務(wù)十分飽滿，各生產(chǎn)車(chē)間都開(kāi)足了馬力，為實(shí)現(xiàn)‘開(kāi)門(mén)紅’做好了準(zhǔn)備。”

? ? ? ?在全體干部職工的共同努力下，近期電機(jī)事業(yè)部市場(chǎng)喜報(bào)頻傳，水利、石化防爆等市場(chǎng)領(lǐng)域都取得了新突破，今年的排產(chǎn)訂單已有近8億元。事業(yè)部排出時(shí)間表、掛出作戰(zhàn)圖，以“三大三新”市場(chǎng)為引領(lǐng)，聚焦“總裝集成、試驗(yàn)驗(yàn)證”制造體系建設(shè)，大力推進(jìn)“1+5+1”（圍繞“客戶需求”一個(gè)核心，提升“質(zhì)量、技術(shù)、成本、交付、服務(wù)”五項(xiàng)能力，實(shí)現(xiàn)一個(gè)“效益增長(zhǎng)”目標(biāo)）運(yùn)營(yíng)策略，積極謀劃“備戰(zhàn)”2024年。

? ? ? ?新的一年，電機(jī)事業(yè)部堅(jiān)持以滿足客戶需求為核心，繼續(xù)推進(jìn)“協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)”策略，完善競(jìng)爭(zhēng)分析策略，搭建商務(wù)和技術(shù)支持平臺(tái)，強(qiáng)化客戶分級(jí)管理與關(guān)系維護(hù)，夯實(shí)營(yíng)銷(xiāo)管理基礎(chǔ)，持續(xù)深耕水利水務(wù)、石化防爆、礦山等市場(chǎng)領(lǐng)域，加大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，狠抓主機(jī)廠、頭部企業(yè)的訂貨規(guī)模，在市場(chǎng)開(kāi)拓方面取得了新成績(jī)。

? ? ? ?在積極開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí)，電機(jī)事業(yè)部不斷在提升質(zhì)量、技術(shù)、成本、交付、服務(wù)五項(xiàng)能力上下功夫。在抓好質(zhì)量關(guān)的基礎(chǔ)上，以過(guò)硬的技術(shù)、較低的成本、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，滿足客戶需求，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

? ? ? ?電機(jī)事業(yè)部堅(jiān)持源頭把控，強(qiáng)化供方質(zhì)量管理，不斷提升產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)能力，加速推進(jìn)新技術(shù)、新工藝的研發(fā)和應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)采購(gòu)、技術(shù)優(yōu)化降成本，著力打造“總裝集成、試驗(yàn)驗(yàn)證”核心能力，提高內(nèi)部產(chǎn)能，加快生產(chǎn)交付速度。此外，事業(yè)部圍繞客戶需求，打造以再制造中心用戶服務(wù)部為主導(dǎo)的新型服務(wù)管理模式，快速響應(yīng)市場(chǎng)需求，提高一次服務(wù)成功率，售后服務(wù)水平不斷優(yōu)化。

? ? ? ?接下來(lái)，電機(jī)事業(yè)部全體干部職工將錨定目標(biāo)，堅(jiān)定信心，全力以赴打好經(jīng)營(yíng)管理“組合拳’，跑出提質(zhì)增效“加速度”，培育穩(wěn)健發(fā)展“增長(zhǎng)極”，奮力實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門(mén)紅”。