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? ? ? ?“楚磊，你班組的MES系統(tǒng)工價功能應(yīng)用試行得怎樣了？”

? ? ? ?“該項目實行起來簡便快捷，可追溯性強，但在掃描圖紙二維碼時，仍有一些識別不出，無法全面地錄入工價。”

? ? ? ?“ 好的，請收集好問題，我們后續(xù)將一步步完善。”

? ? ? ?湘電股份結(jié)構(gòu)件事業(yè)部MES系統(tǒng)項目推進負責人李光明正在向焊裝一車間焊三班班員了解項目進展情況，這是湘電股份推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智慧車間建設(shè)的一個縮影。公司通過加快實施生產(chǎn)單位信息化MES系統(tǒng)建設(shè)，強化管理、降低成本、提高效率，嘗到了“甜頭”。

? ? ? ?按照省國資委要求，湘電股份于年初制定了數(shù)字化轉(zhuǎn)型兩年規(guī)劃，并以公司智慧車間建設(shè)項目作為省國資委“2+4+N”發(fā)展戰(zhàn)略的示范項目進行了重點規(guī)劃和全力推進。MES系統(tǒng)的推廣和應(yīng)用作為公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智慧車間建設(shè)的重要組成部分，能夠建立公司生產(chǎn)管理和追溯體系，達到在一個平臺上信息共享和協(xié)同工作，實現(xiàn)了對生產(chǎn)全局的管控、分析及決策，可及時解決生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵問題，降低生產(chǎn)波動，提升生產(chǎn)、管理各環(huán)節(jié)效率，滿足生產(chǎn)精細化生產(chǎn)和管理的需要。

? ? ? ?湘電股份確定結(jié)構(gòu)件事業(yè)部作為MES系統(tǒng)應(yīng)用的試點單位，目前，結(jié)構(gòu)件事業(yè)部已成功實現(xiàn)了生產(chǎn)計劃的MES系統(tǒng)應(yīng)用。在生產(chǎn)過程中，事業(yè)部通過MES系統(tǒng)生成各類生產(chǎn)任務(wù)，并根據(jù)實際情況下達至各生產(chǎn)車間，車間管理人員只需登錄MES系統(tǒng)，就可以直接查閱具體生產(chǎn)任務(wù)情況，任務(wù)所需的圖紙和材料清單一目了然，極大地縮短了各類生產(chǎn)資料的準備周期，工作效率提高了4倍。

? ? ? 為了進一步提高工作效率，充分調(diào)動員工積極性，湘電股份結(jié)構(gòu)件事業(yè)部將MES系統(tǒng)的運用延伸到工時工價定額。在湘電股份結(jié)構(gòu)件事業(yè)部焊裝一車間焊三班、焊裝二車間焊一班、零件車間彎敲班三個試點班組內(nèi)，每個工作者都擁有一個專屬二維碼，工作者只要通過掃描二維碼，就能獲取每項工作任務(wù)的工時工價。他們通過點擊安裝在車間里的觸摸一體機上“開工”“完工”“確認”等按鈕，就能完整記錄下任務(wù)的推進和完成情況。這樣一來，事業(yè)部就能立即掌握各項任務(wù)的完成情況，也對每位工作者的工作完成情況統(tǒng)計更加及時準確。有了信息化的系統(tǒng)，各項生產(chǎn)任務(wù)的信息得以快速傳遞，各項生產(chǎn)任務(wù)推進更加順暢更加高效，人員的工作積極性也更高了。

? ? ? 目前，湘電股份以各車間的MES建設(shè)為突破口，搭建公司數(shù)字化制造平臺，從車間計劃源頭開始進行管控，整合人力、設(shè)備、工裝模具、物料等各方面資源，固化、優(yōu)化車間管理流程，實現(xiàn)現(xiàn)場工藝、計劃、質(zhì)量、庫房等車間各個業(yè)務(wù)板塊的信息化管理，正通過MES、ERP等信息化系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，大力推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作“開花結(jié)果”。湘電股份正在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路上行穩(wěn)致遠，為“十四五”高質(zhì)量發(fā)展注入不竭動力。?