12月10日，集團公司2019年職工系統(tǒng)教育輔導(dǎo)員培訓(xùn)班開班式在研發(fā)樓三樓會議室舉行。

? ? ? ? 此次培訓(xùn)班的主要任務(wù)是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆四中全會精神，動員部署開展今年職工系統(tǒng)教育，促使全集團上下繼續(xù)保持好干勁，做到跨年“連抽轉(zhuǎn)”，以方向不變、步伐不變、干勁不變的定力，更加滿懷信心、全力以赴地投入到2020年決戰(zhàn)改革的關(guān)鍵一戰(zhàn)中，堅定不移地推進主業(yè)倍增、實現(xiàn)振興發(fā)展。

? ? ? ? 開班式上，集團公司黨委書記、董事長周健君作2019年職工系統(tǒng)教育形勢與任務(wù)主題報告，并就下一步工作作出具體安排和要求。

? ? ? ? 一是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆四中全會精神。今后一個時期，我們要認真宣傳好、學(xué)習(xí)好、貫徹好黨的十九屆四中全會精神，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實強化制度意識，帶頭維護制度權(quán)威，做制度執(zhí)行的表率，帶動全體黨員和職工群眾自覺尊崇制度、嚴格執(zhí)行制度、堅決維護制度，進一步提高隊伍的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力；要加強制度研究和梳理，健全完善各類基本制度，不斷提高公司治理水平，實現(xiàn)公司治理能力現(xiàn)代化，為推動公司“三年主業(yè)倍增、效益遞增”，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強體制機制保證。

? ? ? ??二是教育引導(dǎo)廣大職工正確認識當前形勢。? 2019年，公司各項工作取得了長足的進步，這是全體干部職工奮發(fā)圖強、艱苦努力取得的成績，值得肯定。同時，我們也要清醒看到工作中存在的不足，努力解決部分單位訂貨不足、生產(chǎn)交付率低、主業(yè)發(fā)展不平衡、基礎(chǔ)管理薄弱等問題，切實加以改進；嚴格控制人工、制造、營銷、管理等各項成本。

? ? ? ??三是實施“振興發(fā)展攻堅年”行動，扎實做好年末和明年各項工作。2020年是公司振興發(fā)展的關(guān)鍵一年，是“十三五”規(guī)劃收官之年，全集團上下必須統(tǒng)一思想抓改革、堅定信心謀發(fā)展。在打好“收官戰(zhàn)”的同時，要做好年底的各項重點工作，并有針對性地謀劃好明年的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃，強化目標、措施和責(zé)任，為2020年湘電振興發(fā)展的決勝之年做好充分準備。

? ? ? ? 要加快推進內(nèi)部改革，各項工作要把握大局，掌握方向，管控到位，防范風(fēng)險。要提高效益，在技術(shù)、管理、管控上下足功夫，大力推進“雙降”工作，切實加強成本、費用管控，抓實抓細全員降本增效。要重塑湘電文化，堅持問題導(dǎo)向，認真梳理當前存在的突出問題，確定重塑湘電文化的目標和措施，重塑隊伍執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，重塑履職盡責(zé)、敢于擔(dān)當優(yōu)良作風(fēng)，重塑風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)政治生態(tài)，重塑負責(zé)任、受尊重市場形象，用先進的文化凝聚改革發(fā)展強大合力。要把職工系統(tǒng)教育辦成宣傳改革發(fā)展形勢的重要陣地、教育引導(dǎo)職工群眾的重要平臺、凝聚干部職工強大合力的重要渠道，推動形成全體干部職工思想上高度統(tǒng)一、行動上高度一致、信心上無比堅定的生動局面，為推動湘電主業(yè)倍增、實現(xiàn)振興發(fā)展提供強大的思想保證和精神動力。