這是公司職工技術(shù)創(chuàng)新中心活動室，在這里，許多職工參加講座、培訓、座談，一個個創(chuàng)新思維的火花在這里碰撞閃耀，一個個創(chuàng)新的種子在這里生根發(fā)芽……

　　創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源動力，公司高度關(guān)注職工創(chuàng)新工作，改革開放的40年，也是公司職工創(chuàng)新工作蓬勃發(fā)展的40年。前期的創(chuàng)新，源于職工在生產(chǎn)某件產(chǎn)品時遇到的某個難題，僅限于涉及產(chǎn)品制造的幾個職工，往往在完成產(chǎn)品后未能產(chǎn)生較好輻射作用，職工技術(shù)創(chuàng)新呈現(xiàn)出零散、小規(guī)模和應(yīng)用性不強等情況。

　　發(fā)現(xiàn)問題就要找到解決的方法，公司決定加強對職工創(chuàng)新工作的引導，將職工技術(shù)創(chuàng)新活動朝著規(guī)范化、體系化的目標推進。2013年9月，湘電職工技術(shù)創(chuàng)新活動中心正式成立。成立伊始，職工創(chuàng)新活動中心就始終堅持以提高職工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力為導向，以推動企業(yè)技術(shù)進步和創(chuàng)新發(fā)展為目標，廣泛開展全員合理化建議、重點創(chuàng)新項目管理、創(chuàng)新工作室創(chuàng)建和“創(chuàng)新型”職工爭創(chuàng)等活動，促進公司產(chǎn)品技術(shù)進步、質(zhì)量提升。

　　職工創(chuàng)新工作的這一系列變化，對于動力公司的廖正剛可以說感受最深。2012年，動力公司305車間自動化生產(chǎn)線正式啟用，看著自己設(shè)計的自動化生產(chǎn)線上產(chǎn)品正按照預定路線流入下工序，這位工人發(fā)明家”百感交集，腦海中不由地回想起自己為了生產(chǎn)線上一個細小環(huán)節(jié)冥思苦想的那些夜晚，回想起為了查證一個數(shù)據(jù)、“書到用時方恨少”的窘迫。一個人要完成一個創(chuàng)新，談何容易!但這樣的情況，隨著公司職工技術(shù)創(chuàng)新活動中心的成立，已成為歷史。職工技術(shù)創(chuàng)新活動中心通過在全公司范圍內(nèi)的篩選、評定，職工所在單位申報等方式，在各單位成立了一批創(chuàng)新工作室，“董日中創(chuàng)新工作室”“廖正剛創(chuàng)新工作室”“易國強創(chuàng)新工作室”……一群對創(chuàng)新孜孜以求的人聚集在了一起，創(chuàng)新不再局限于某個人、某個團隊、某個工種，跨團隊、跨領(lǐng)域合作成為了現(xiàn)實，團隊與團隊之間的化學反應(yīng)，產(chǎn)生出讓人想象不到的效果。

　　近年來，圍繞重點工程、重點項目，職工技術(shù)創(chuàng)新活動中心共扶持創(chuàng)新項目53個，取得成果38個;職工共提建議16900條，實施完成8185條，為企業(yè)創(chuàng)造節(jié)約價值9185萬元。各工作室共開展理論及實操培訓700余次，取得各類成果250多項，申報專利60多個，取得專利授權(quán)32個，職工技術(shù)創(chuàng)新成果豐碩，創(chuàng)新的種子已在每個職工心中生根發(fā)芽。

　　如果說，職工技術(shù)創(chuàng)新活動中心的創(chuàng)建讓公司職工創(chuàng)新找到了“娘家人”，營造了職工創(chuàng)新良好氛圍的話，那么，公司在技術(shù)創(chuàng)新上的頂層設(shè)計，更是為企業(yè)發(fā)展把好了方向。

　　一直以來，公司始終堅持“科技興廠、人才強廠、質(zhì)量立廠”的方針，瞄準國際先進技術(shù)，依托自身優(yōu)勢，增強自主創(chuàng)新能力，調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，堅持生產(chǎn)一代、研制一代、儲備一代的新產(chǎn)品開發(fā)策略，不斷推進技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，使一個具有八十多年歷史的老企業(yè)在市場經(jīng)濟的大潮中不斷前行。

　　公司實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，確立了以“電傳動技術(shù)”為核心，發(fā)展高端裝備的思路，不斷孵化和培育新興產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向軍工、新能源、車船動力產(chǎn)業(yè)技術(shù)的轉(zhuǎn)型。一是培育壯大了軍工及軍民融合產(chǎn)業(yè)。通過與海軍工程大學馬偉明院士團隊深度合作，打造國際一流的軍工產(chǎn)學研用合作平臺、資源整合平臺。二是調(diào)優(yōu)做強了新能源產(chǎn)業(yè)。依托風電整機研發(fā)和制造優(yōu)勢，積極拓展風電全產(chǎn)業(yè)鏈，向成為“制造+開發(fā)+服務(wù)”的清潔能源一體化方案解決商發(fā)展。三是優(yōu)化升級了傳統(tǒng)車船動力產(chǎn)業(yè)。重點開展了傳統(tǒng)中高壓電機的轉(zhuǎn)型升級，培育打造軌道交通牽引系統(tǒng)、電氣電控等產(chǎn)品單元等。

　　公司擁有國家認定企業(yè)技術(shù)中心、海上風力發(fā)電技術(shù)與檢測國家重點實驗室、國家能源風力發(fā)電機研發(fā)(實驗)中心、湖南省風力發(fā)電工程技術(shù)研究中心、湖南省工礦電傳動車輛工程技術(shù)研究中心等多個國家級和省級技術(shù)創(chuàng)新平臺。正是依托這些平臺，承擔了一批國家、省市重大科研項目。

　　公司累計完成技術(shù)開發(fā)項目1100余項，取得科技成果667項，榮獲國家科技進步一等獎2項、二等獎11項以及省部級榮譽83項，主持和參與制定、修訂國家和行業(yè)標準達69項，擁有有效專利650余項。近3年，公司年均科研開發(fā)投入占銷收比在5%以上，累計完成新產(chǎn)品開發(fā)186項，創(chuàng)新產(chǎn)品產(chǎn)值203億元，創(chuàng)新已為湘電發(fā)展注入了源動力。